它坐拥全国第一家民营三级甲等医院,
也曾拥有陕西知名百货品牌,
2017年,百货业务收入约是医疗收入的5倍。
之后,公司果断剥离重整,
左手甩开百货业务,右手拽上阿里合作,
与此同时,其医疗业务也在加速落地。
2019年,公司三大医院项目陆续开放,
总床位数从1300张剧增到8600张,
相当于4.8个瑞金医院!
然而,医院重资产、投入大、变现慢,
轻装上阵后的国际医学,
未来究竟能否趁势飞起?
记者 赵怡闻 摄像 崔晓晟
DRG/DIP改革引发了医疗圈的广泛讨论。对于身处政策执行的基层位置、与患者接触的一线医生,他们的顾虑、担忧和考量是什么?
薛舒的第二本非虚构写作《生活在临终医院》,探讨了老龄化越发严重的当下,我们该如何与亲人道别这样一个沉重但无法回避的话题。
马蒂亚斯·特恩斯在本书中呼吁重视生命选择权和医疗知情权,强调了生前预嘱、寻求第二医疗意见的重要性,提倡在生活能够自理的时候合理安排自己的后事。
2022年的全国三级公立医院考核(“国考”)通报发布后,业界注意到,以往发布的全国三级公立医院盈亏数据以及资产负债率已经连续两年不见了。