CEO是“勉强磨炼”而出的

郭海晨 　　前几天，我和以前共事的老同事们碰了面，感觉又像是回到了从前的德国公司的管理层会议，只不过当年的部门级的领导，如今一个个都是公司中国区或亚太的第一号人物，甚至是即将上市的公司总裁。 　　一个有趣的特点是，我们这些人身高大多数都超过1.80米（我本人的身高为1.90米），都是先天说话快、后天才学会慢慢说话的A类型性格的人。 　　难道这是德国人选干部的潜规则？ 　　有一个做猎头的朋友推荐了一本深受Jim Collins、Jack Welch 和写情商的Daniel Goleman推崇的书，叫《才经》，作者为世界顶尖高管搜寻公司的资深合作人，书中提到一个哈佛荣誉校友的故事。 　　说是此人身材高大、相貌英俊、思辨敏捷而且智商情商都很高，为人正直诚实，对认定的方向能高度投入、积极主动地努力，同时性格乐观，是个“天生的领袖人物”。 　　“王侯将相，宁有种乎？” 　　此时此刻，我心起游思，想起网上找到的西方人评论李鸿章和曾国藩外貌的，说李鸿章“身材高大、举止稳重、神态威严，眼睛里闪烁着智慧，每句话、每个手势都表现出思想敏捷、行动果断”是符合哈佛荣誉校友类型的人物。 　　曾国藩却是中等个子，身材肥胖，脸上皱纹密布，脸色阴沉，目光迟钝，举止表现优柔寡断的样子，但曾国藩衣着朴实、无奢华之气，处世内省，无嚣张之举。 　　李鸿章出名的贪，管理国事的能力和见识与曾国藩是不可比的。 　　细读曾国藩《挺经》我发现了端倪，曾国藩无论公务或战事多么繁忙，每日必阅坊史书不二，饭后作字，凡事不待明日，每月做诗文数首，做事有恒，容止有定。 　　曾国藩自己总结说“天下成大事者，半是天缘，半是勉强迁就”。 　　我注意到《才经》书中提到了一个Matt Ridley《先天，后天》中的有趣的观点，说是一个人的日常活动决定体内哪些基因会被激活，激活的基因决定体内制造哪些蛋白质，蛋白质形成脑细胞之间的突触。 　　换句话说，即便先天有优势，后天的学习也不能忽视，制造差别的往往是后天学习。 　　前面提到的那位哈佛荣誉校友，除了有一些相貌体征上的特点之外，他还酷爱读书，工作勤奋，每周工作6天，每次演讲都作排练并作过程录音和计时，他从周围所有的人和经历中学习，做到世事洞明、人情练达。 　　1997年我去纽约参加一个2周领导力培训，当中受邀请去了一个管出版集团的大老板家，他身高接近一米九，每天早上6点起床，1个小时的家庭健身房锻炼，一年读超过100本以上的书，目光坚定、锐利。 　　看来德国人的选拔秘密，只不过是选人的一个基础而已。外貌和身高，应该不是成为领导人天生的依据。马云说，一个领导人特别是男人的智慧与他的身高和外貌成反比，我也完全同意。 　　我和那些昔日在德国人的“黄埔军校”里共同打拼的前同事们也不禁自问：我们是天生还是幸运，有幸成长为一个公司的CEO呢？ 　　我想起自己被提拔为总裁之前的7年，每天平均工作14小时，甚至搬铺盖卷在公司连续睡了几个月，为的是追求成就和实现我对老板的承诺。 　　还有一个细节是，早年我去德国人家做客，德国白领家庭的电视机都很小，原以为是中国电视机便宜的缘故，后来经询问德国人，才得知，他们要多花时间在读书上，少花时间在电视上。35岁之后，我每年读书的数量也力争赶上那个管出版集团的大老板。 　　想想，也许这些才是我和我的那些德国公司早期同事们共同的幸运来源吧，无关乎身高、相貌。 　　对此曾国藩的评说似乎正好能说明问题：“天下无现成之人才，亦无生之卓识，大抵皆由勉强磨炼而出。” 　　（作者为前贝塔斯曼旗下欧唯特信息系统中国区 CEO，现为拿诺软件CEO）