第一财经调研发现,产业和资本入乡的可持续性有待挖掘。目前,通过市场逻辑、公益帮扶逻辑、行政逻辑等振兴乡村方法的同时,如何有效地调动资本和产业的积极性、实现有效地可持续性是乡村振兴亟待正视的课题。
由于早期的帮扶项目落地效果不理想,2019年,阿里巴巴决定派员工扎根乡村做帮扶,“乡村振兴特派员”制度就此诞生。目前,阿里巴巴派出23位“乡村振兴特派员”,驻扎到13个省23个区县参与乡村振兴工作。那么特派员们是如何整合地方政府、阿里、社会三方资源?又是如何将公益心态、商业手法、科技力量有效串联?他们扎根山村做出了哪些成绩,又会面临哪些挑战?为此节目组专门走访了一位阿里“乡村振兴特派员”。