本期《两说》通过对比第一财经2015年对话张瑞敏与2025年对话周云杰的两次专访,深度挖掘热点背后的“中国制造张力”故事。重点聚焦海尔从“用户永远对”到“用户零距离”的企业文化传承,从“砸冰箱”到“懒人洗衣机”的创新变革,从“互联网”到“人工智能”的战略升级,全景展示中国高端制造企业四十年来如何保持自我以为非”的变革基因,不断超越自我,与时代聚焦。跨十年周期,以财经媒体对中国实体经济的长期追踪为精彩注脚,透过海尔出圈的表象,揭示中国制造企业应对时代挑战的韧性与内生活力,以及新质生产力蓄势待发的中国经济动能。
黄震院士认为,从能耗双控走向碳排双控,是一个非常有标志性的政策重大转变,为双碳目标实现提供了法律层面的重要保障。
风电、光伏等可再生能源发电受自然条件制约,具有间歇性和波动性的核心特点,这主要是由其能源来源的自然属性决定的,因此电力的消纳变成一个非常大的挑战。黄震院士认为,解决之道在于从原来的“源随荷动”,转变为“荷随源动”。
大学校园是能源绿色转型最好的试验场,在创始院长黄震院士的牵头下,上海交通大学智慧能源创新学院正在推进智慧能源示范校园的建设。整个校园就是一座可再生能源的“发电厂”,通过虚拟电厂在负荷端(需求侧)对电力系统进行调节,同时可以参与电力交易。
新能源的未来发展图景究竟什么样?在中国工程院院士、上海交通大学讲席教授、智慧能源创新学院创始院长黄震教授的带领下,第一财经实地探访了位于上海交大闵行校区的智慧能源示范校园。
在全球能源格局加速重塑,国家双碳目标逐步推进的背景下,黄震院士认为,要实现碳中和的目标,再电气化是最关键的,也是最重要的路径。