民营“不倒翁”鲁冠球在2000：收购美国公司，供应商变股东迈向世界丨40年40人

在鲁冠球的办公室放着一只铜质雄鹰雕塑，这只雄鹰在之后还被鲁冠球放大制作，矗立在厂子门口。熟悉万向的人都知道，它的背后有一个颇为戏剧性的故事......

初次见面，舍勒“相中”万向

1984年，拥有世界上最多万向节专利的美国舍勒公司代表在广交会上“相中”万向，经过考察后，舍勒公司决定下3万套订单。万向的产品第一次卖到了美国！

有人曾形容，鲁冠球的万向节要出口美国，就像是美国的丝绸要进入杭州一样。从这个比喻中，我们不难看出万向集团所生产的万向节并不是随随便便的走向世界，敲开国际大门的是万向不可撼动的质量保证。

垄断不成，舍勒送鹰再求合作

1985年，鲁冠球应邀以“第一个到访美国的农民企业家”身份参观美国舍勒公司。回忆当年，鲁冠球难掩激动的心情：“我看到中华人民共和国国旗升起，当时心里感到非常自豪！也确实感谢改革开放这个政策。”

但回国后不久，舍勒公司便向鲁冠球提出了一个特殊的要求：万向产品由舍勒公司包销。鲁冠球回绝了这个提议。他认为：万向的产品刚刚走出国门到全球市场上去竞争，如果由舍勒公司包销，就会失去在国际市场上的决定权。

愤怒的舍勒公司削减了原定合同一半以上的产品订购，转而寻找了一家印度企业。当时，鲁冠球忠告舍勒公司：“你们在世界上再也找不到像‘万向’这样价格低、质量好的万向节！”

后来因产品质量出现问题，舍勒公司不得不再次硬着头皮派代表来到中国，要求续签合同，并赠给鲁冠球一只铜鹰，誉其坚强不屈的品质。

供应商变股东，万向迈入国际

2000年10月，舍勒公司因经营不善，濒临倒闭，而收购舍勒公司的正是万向集团。舍勒公司总裁JACK感慨地对鲁冠球说：“您是成功者。”

2001年8月28日，万向又收购美国一家纳斯达克上市公司——UAI公司，开创了中国民营企业收购海外上市公司的先河。2002年，万向“以股权换市场”收购了美国历史最悠久的轴承生产企业之一GBC公司，获得其完整的市场网络。后来几年，万向又收购了洛克福特公司等，逐步完成了一系列对国外汽车零部件厂商的并购。如今，万向集团已成为中国500强企业，汽车零部件行业第一位。

财经作家吴晓波曾问鲁冠球何时退休，鲁冠球回答：战士的终点，就是坟墓！

2017年10月25日，这位改革开放以来第一代民营企业家的代表人物因病去世，享年72岁。