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新基建下规划智算中心未来,浪潮谈供应链安全中总有“Plan B”

第一财经 2020-09-15 11:22:29 听新闻

作者:宁佳彦    责编:刘佳

多元化的场景横向链接拉动对后端的计算能力、存储能力以及网络连接的需求,具有开放、集约高效和普适普惠特点的智算中心成为浪潮下一个发展的目标。

“我们去年12月份做的规划全部失效了。”浪潮高级副总裁、浪潮互联网行业部总经理王虹莉近日接受第一财经采访时说。2020年是IDC行业的特殊年份。

根据《2019-2020年中国IDC产业发展研究报告》,2019年中国IDC业务市场规模达到1562.5亿元,同比增长27.2%,增速放缓2.6个百分点,市场规模绝对值相比2018年增长超过300亿元。在她的预估中,整个市场的增长大概上限是15%,但“春节过后回来就全都变了,所有客户的forecast(预估)就翻番了,直接乘2或者乘3,整个发生了一个大的、突然的变化”。

2020年初,全国冠状病毒疫情防控期间,政府和企事业单位大量使用科技防疫、远程办公、远程教育、电商生活等措施,培育了大量新兴客户需求,带动中国IDC行业客户需求规模量级大幅增加。IDC预计2022年中国IDC业务市场规模将超过3200.5亿元,同比增长28.8%。

网络视频、电子商务、网络游戏为代表的互联网行业兴起是推动IDC发展的主要推手,而这次的变化是新场景的延伸。“现在它不仅仅是个在线会议,或者是一个在线的视频,在线的教育,其实是拉动很多周边的增长,比如在线会议体现的是协同办公,是to B市场的爆发,是整个全链条协同的效应。”王虹莉说。

这倒逼浪潮承担起比服务器厂商更丰富的角色:多元化的场景横向链接拉动对后端的计算能力、存储能力以及网络连接的需求,具有开放、集约高效和普适普惠特点的智算中心成为浪潮下一个发展的目标。

根据浪潮的介绍,智算中心是智慧时代最主要的计算力生产中心和供应中心,以融合架构计算系统为平台,以数据为资源,能够以强大算力驱动AI模型来对数据进行深度加工,源源不断产生各种智慧计算服务,并通过网络以云服务形式向组织及个人进行供应。

“其实你最后交付给客户的是‘用’,客户最关心的是他的业务,只要能满足性价比的需求,质量可靠、成本可靠,它其实是一种新的集成方式,融合了传统企业的业务模型,再加上各种计算,新的生产力。”王虹莉说。

在浪潮新的五年规划中,将在一些模块里把硬件输出变成能力输出、服务输出的价值模型,比如供应链能力在面对爆发式需求增长时要能拿到相应资源。浪潮在疫情期间为某互联网客户单日完成订单量突破5千台。“对于云服务商来讲,你能拿到这些资源,你就能抢到这些用户。那时大家还去砍价吗?不是的,我是拿来要去赶紧挣钱。这个时候,业务的突发性和不确定性让大家意识到了供应链安全的重要性。”

随着形势的变化,客户的重点除了信息安全还有供应链安全。对于浪潮来讲,JDM(Joint Design Manufacture,联合设计制造)积累了敏捷供应,也就是把供应链的能力通过最佳实践的方式赋能客户,既包括硬件产品的竞争力,也包括给客户的服务。并且,全球化、专业化的协同并没有改变。

“大家要把供应链放在一个更大的范畴里面去思考,而不再去局限在一个短期的热点。供应链不等于供应,更不等于供应里面的某一个部件,它是整个的链条。”王虹莉表示,供应链包括最早的客户预测、客户业务模型,自身的战略规划和战略布局,也正因要抵御方方面面的风险,Plan B也永远存在。但合作伙伴之间不是一锤子买卖,而是重复博弈,在过程中,数字经济将重构新的产业结构。

“新基建是一个很好的方向,也是未来的数字化转型基石,提高我们国家在全球产业链里的增值能力。”王虹莉说。

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