“稳经济”之下，如何打造更具韧性的供应链丨意见领袖

工业经济是国民经济的主体和增长引擎，产业链供应链是经济的筋骨血脉。自2022年3月以来，外部环境日益严峻，叠加新冠疫情多点散发，我国产业链供应链稳定受到巨大挑战，部分地区的企业出现人员返岗受限、停产减产、跨区域物流受阻、原材料及物流运输成本暴涨等问题，如何疏通产业链堵点、断点，提升供应链韧性？在破与立、新与旧、整体与局部之间，寻求出疫情防控、经济发展和市场信心的最大公约数？

上海交通大学安泰经管学院院长陈方若表示：这次新冠疫情对供应链的打击是全方位的，对市场的打击，对供应的打击，对劳动力的打击等所有不同角度叠加起来，使得未来不确定性急剧上升，不确定性在供应链管理理论当中可以说是“头号敌人”。

赛富投资基金合伙人赵延超表示：不管是芯片还是新能源汽车这些热点行业，无一例外都面临巨大的挑战。我们在投资时也保持开放的眼光，跟我们的被投企业以及合作伙伴说，要增加供应链的备份，增加供应链能力，以及在产品选择上，选择毛利率更高的一些产品线。

北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花表示：在当下的行动中，有几个部分我们一定要咬牙去做：第一，在内部怎样能够真正全力以赴降低成本，以保有我在资金和现金流上能够支撑我熬过这一段特别难的时期；第二，想尽办法去寻求供应方面的替代解决方案；第三，运用数字化或数字技术，形成一种新的生产、供应和运营的数字模式。

保链稳链是促进工业稳定增长的当务之急、重中之重，如何有效激活市场经济，为产业复苏按下“加速键”？

科大讯飞联合创始人、聆思科技董事长胡郁表示：中小企业在供应链中的作用是非常明确的。如果供应链出现单一化、寡头化的趋势，对整个产业链不太有利。此外中小企业的人员占了整个供应链、产业链人员数量的大头，他们反而是消费的主体，是真正能够促使整个供应链流动起来消费的，然而这里面抗风险能力最差的就是其中的中小企业。

为此陈春花回应称：激活供应链也好，激活经济也好，其核心主体还是企业，在中国来讲，是更多的中小型企业。最近发布的一系列政策，希望真的能贴近他们的需求，解决最后一公里的问题。

为了降低成本、规避风险、提高韧性，多国产业链或向更低成本地区分流，如越南、印度等国，多项税收优惠政策、及更具优势的劳动力成本吸引越来越多的企业前去投资建厂，这样的现象是否值得我们担忧？

本期《意见领袖》张媛对话北京大学国家发展研究院BiMBA商学院院长陈春花、上海交通大学安泰经管学院院长陈方若、科大讯飞联合创始人、聆思科技董事长胡郁、赛富投资基金合伙人赵延超。共同探讨“稳经济”之下，如何打造更具韧性的供应链？