鼎捷软件叶子祯：与客户共创数字价值，助力中国智造转型升级

2022年12月22日，“2022第一财经资本年会”成功举办。鼎捷软件董事长叶子祯在话题为“重塑数字化场景：谁能率先突围？”的圆桌论坛上表示，通过数字化转型，不仅企业降本增效成果显著，上下游伙伴乃至整个生态链都有望在数字化过程中实现共赢。

“鼎捷软件专注为制造业客户提供数字化服务已经40年，从帮助客户建立数据平台到数据使用，然后到数据的挖掘，以产生更大的价值。”叶子祯表示，在数字化的过程中，鼎捷软件不仅参与了多方面行业标准的制定，也帮助客户打造了众多智能制造示范基地，提供研发设计类、数字化管理类、生产控制类、AIoT类等多种服务，事实上成为了企业的数字化转型专家，与客户共创数字价值，助力实现我国制造业“随需而至、随需而制”的发展目标。

40年国产工业软件业“常青树”通过数字化助力企业实现降本增效

在产业引领层面上，鼎捷参与了多项行业转型标准的制定，包括与电标院一同制定智能制造产业标准，对数字化转型的绩效评估指标的制定等。2015年开始，鼎捷帮助多家客户打造智能制造示范基地，其中国家级的智能制造示范基地超30个、省市级的智能制造的示范基地超300个。

在行业经营层面上，过去40年里，鼎捷通过在制造领域80多个细分行业的持续耕耘，目前积累了超过5万家企业客户。叶子祯表示，鼎捷帮助客户实现从数字化到数字化转型的历程，有一些沉淀和经验，数字化能够帮助企业实现“六省、六增、六变”。

对于企业的员工来说，员工的背后有一个数字系统协助他工作，通过数字化可以实现省时、省力，同时可以进行比较多样化的工作，能够增值、增质。

扩大到整个企业来看，鼎捷除了供应产品以外，也希望能够和生态伙伴合作。在数字化平台的帮助下，对生态伙伴来说可以省人、省事，也可以达到增能、增客。

在降本增效层面上，鼎捷有实施方法论、有咨询服务、有产品方案、有运行机制、有行业知识。叶子祯表示，通过这“五个有”，鼎捷客户的投入产出比显著提升。

半导体、新能源汽车工业、智能装备制造业数字化转型需求大

“不同的客户的业务形态和数字化需求不一样，转型的方向也不一样。鼎捷专注于离散型制造业，离散型制造业可大致上分成三个大的业态。”叶子祯表示。

一是品牌制造业。对于品牌制造业来讲，在未来趋势上，随着对个性化要求越来越高，品牌制造企业的挑战将从过去的大规模生产，变成大规模个性化生产。此外，品牌制造业会牵扯到相当多的供应链，所以在供应链的协同上，也会产生不同的需求。

二是零部件制造。零部件制造企业面对品牌的要求，要在供应链上快速回应以提升精益制造的水平。

三是装备制造。生产装备要开始智能化，同时生意模式可能要变成服务化。

从企业规模上来看，“大企业因为资源、资金比较充裕，更注重生意模式的创新，通过数字技术对生意模式产生新的创新，也可能对用户体验不断强化。小规模的制造业企业可能先着重利用数字技术去改善内部生产效率，提升生产能力。”

叶子祯认为，最近几年，半导体行业的数字化需求非常旺盛。“从过去6寸到现在的12寸晶圆厂，半导体从芯片设计、制造、封装、测试这整个产业链都在受到国家的大力推动和发展，带动了数字化转型的需求。此外，新能源汽车工业、智能装备制造业的数字化转型需求也较为突出。”