外化企业内驱力，创造可持续价值

没有价值创造，可持续发展就会沦为一句空话。对于企业而言，能否在实现可持续发展目标的同时，创造可衡量的价值，才能让可持续发展更加可持续。

日前，中国管理科学学会可持续发展专委会副主任、中华环保联合会ESG专委会副主任委员吕建中博士与亨斯迈集团聚氨酯事业部亚太区总裁潘律民出席媒体交流会，就可持续商业的价值创造与近20家媒体展开深度交流。

可持续发展融入企业经营活动

创造可衡量的价值

多年以来，吕博士坚持倡导“可持续商业”理念，即可持续发展必须经过商业逻辑与社会逻辑整合贯通的科学性、合理性转化而形成可持续商业，以此赋能公司治理、战略运营、价值创造、增长与发展的各个环节、生命周期和价值链的完整体系。

而这一理念，恰与亨斯迈在聚氨酯业务开拓中所秉持的“让可持续发展融入企业的经营活动，创造可衡量的价值”不谋而合。只有将社会价值和企业价值整合起来，将此作为企业经营方针的基准并制定企业战略和行动内容，才能创造出新的技术、新的模式、新的生态，向基业长青进阶。

聚焦四大领域

助可持续价值创造落地

时下诸多企业在面对ESG和可持续发展问题时存在着认知与实践误区，如可持续发展会削弱企业利润、被动进行的可持续项目疲于应付、可持续发展系统规划支离破碎等等。

究其原因，则是可持续发展理念未能转化成企业的可持续商业战略。反观亨斯迈在聚氨酯业务的实践中不仅印证了可持续商业模式，更构成了企业“活下去”、“活得好”、“活长久”的准则。

首先，亨斯迈聚氨酯业务聚焦原材料、产品组合、废弃物、运营四大领域，采用上下游原材料物尽其用法、产品组合价值调整法、废弃物再利用法、生产运营中碳足迹降低法四种技术和商业相结合的路径方法，构成达成可持续发展目标和实现持续性价值创造的乘积矩阵。

正因如此，亨斯迈聚氨酯业务真正实现了打通供给与需求侧、贯穿生产和使用环节的场景式设计，帮助企业自身、客户、消费者和生态环境等多方获得效益回报。

其次在沟通会中，吕博士与亨斯迈聚氨酯业务及研发部门负责人通过对实际案例的探讨，更加确定了价值创造是企业可持续的保障。

亨斯迈基于循环经济环保材料不断升级焕新聚氨酯材料在衣食住行方面的四大可持续创新解决方案，并以此为支点带动产业链上下游合作伙伴共同创新，同时守护绿色低碳的自然环境。

例如聚焦超低能耗建筑领域的泰络优™微孔绝热板、针对新能源汽车打造出高性能复合材料解决方案、基于TEROL^®泰络优^®再生聚酯多元醇材料打造的聚氨酯冷链保温解决方案以及低温染色棉感涤纶等。种种创新方案的问世，旨在创造降低碳排放和能耗、提升供应商及客户盈利空间、拓展企业自身利润机遇的综合价值。

价值创造是企业可持续发展的关键

让企业内驱力外化为可视的多重价值

让外部性内化为可衡量的商业要素

才能帮助企业突破局限创新增长

实现可持续商业的价值创造

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*本文选自第一财经专栏文章《可持续商业的价值创造模式探索》，作者吕建中。

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