从短跑到长跑，再到障碍跑，我悟出了创业的真谛丨科创Z世代

这里是《科创Z世代》第19个故事。

黎昊，1995年出生，上海宏钰医疗科技有限公司创始人、总经理，他带领团队把纺织技术应用在三类植入性耗材的研发及产业化当中，努力提高我国高端生物医用纺织制品的国产化率。

黎昊

科创Z世代第19位嘉宾

上海宏钰医疗科技有限公司创始人、总经理

和黎昊的聊天约在他位于上海奉贤的公司总部，健谈、思维活跃、条理清晰是这位95后创业者给我们的第一印象。说起自己的学生时代时，他激情澎湃。谈到跨界创业做医疗，他又非常审慎和冷静。他说自己曾是一名短跑运动员，但是选择的创业这条路却是一场长跑，于是我们的故事就从跑步开始说起了。

 

爆发力极强的短跑小将

黎昊出生于厦门，短跑曾经是少年时代的他最重要的标签，那时的他几乎包揽了运动会所有百米短跑的金牌，10秒75的成绩也达到了国家一级运动员的标准，是一名妥妥的短跑健将。他说自己无论寒暑总会早晨5点就起来训练，跑步对于他而言，带来的不仅是运动和荣誉本身，更多的是一种向前跑、不服输的姿态。

黎昊学生时代获得的短跑奖牌

• 黎昊：我初中的时候，我的体育老师其实是我一位好朋友的父亲，那个时候印象很深刻，无论寒暑，每天5点钟，我的体育老师都会把我带到操场上进行单独的一对一训练，那个时候其实心里还是有一股怨气的，但是现在回想起来其实还是很感激的。
• Z星探：你是那种天赋异禀的选手，还是说因为刻苦才取得的成绩？
• 黎昊：我觉得对半，跑步这件事情需要一定的天赋，但是我觉得后期的努力也很重要。其实反观跑步这件事情，它给我带来的是一种姿态，我觉得是一种向上、积极，包括不服输的这样一种姿态，促使我一直不断地往前去奔跑。 

    

一路向前奔跑的黎昊本科进入了同济大学。原本出生于一个建筑世家的他并没有子承父业，而是选择了电气工程自动化专业。大二那年，他开始了自己的第一次创业，在19岁时他创办了一家名叫“栋栋梨”的教育机构，成为了孩子们喜欢的大梨老师。

 

• Z星探：大学四年对一个同学的性格塑造，对于社会的认知是最重要的一个四年，那你的大学时光是怎么度过的呢？
• 黎昊：2013年的时候我其实就进入了一家校外培训机构，当兼职老师。2014年，就是我在教育机构一年多之后，我觉得积累了一些经验和心得，就开办了自己的教育机构，当时开了两个教学点，我一个礼拜要上7节课，每一节课都是经过我细心打磨的。但是因为第一次创业，其实也没有什么特别多的商业思维，所以我整个机构里面全是授课老师，没有营销的同事，就是靠着口口相传来招生，体量一直上不去。我们发现其实有很多做得好的同行思路可能和我们不大一样，他们是真正的公司化运作。这第一次创业的经历其实给我后续的创业也提供了非常宝贵的经验。

 

去工地“搬砖”，学会与人沟通

经历了第一次创业，黎昊觉得自己需要更多一些历练，于是他找到了一份去工地“搬砖”的实习工作，在一家施工单位负责两栋大楼的施工管理。在工地上，他每天都需要与不同层级单位的工友们沟通，甚至是独立处理一些复杂的突发事件，下班后他就与兄弟们一起在工棚里喝酒，谈天论地中他逐渐学会了如何与不同的人相处、如何做基层管理、如何平衡各方的想法，并带着大家一起完成任务。

黎昊在工地“搬砖”实习时

• 黎昊：我在大四的时候去了建筑工地，做相当于施工员。
• Z星探：搬砖？
• 黎昊：对，其实当时我对这个领域确实是小白，确实是没有什么经验的，因为作为施工员，你可能要对接不同的人和事，每天处理的各项事务工作，可能也不是像我们在课本知识里面学习的，都是有些条条框框的东西在里面，它其实没有什么逻辑可言，我们知道工地其实是有各种各样的事情，包括一些突发事件。
• Z星探：这和咱们在大学里其实不一样的。
• 黎昊：确实不大一样，我和工地上的这些伙伴们也是保持很好的关系，我觉得在接触不同的这些人的过程中间非常有意思，你可以跟他们去聊他们之间的故事，这也给我带来了很多的启发。也正是因为那时候接触了不同的人，给我提供了交流的一种方式，让我有了一种新的经验。

 

跨界做医疗，深耕医用纺织领域

在同济大学本科毕业后，黎昊考入了香港科技大学，开始了电子工程专业的硕士学习。他在一次无意间与朋友的交谈中得知，国内使用的人工血管95%都是依赖于进口，而因为疫情时期的物流原因，造成了当时国内人工血管更加短缺。那一刻，他心里原本就有的创业火种再次被点燃。

为了掌握更多的相关专业知识，黎昊硕士毕业后进入东华大学攻读了生物医用纺织材料专业的博士研究生。读博期间他参与了国家课题的重点研发计划，把学界的研究与业界的需求很好地结合在一起，并且在导师和朋友们的帮助下进一步积累了医疗器械生产、研发、销售的资源，2020年上海宏钰医疗科技有限公司正式开始以纺织技术为核心，把纺织技术应用在三类植入性耗材的研发和产业化当中。

• Z星探：你觉得你身上最具特长、最适合创业的那一点是什么？
• 黎昊：要说我是个纯技术型的负责人，我觉得可能不大贴切，技术大咖或者钻研技术的人才太多了，当然，我是一个懂技术的负责人，但技术不是我最大的强项。

我擅长的可能第一个，我觉得叫胆大心细，敢于尝试，这点很重要，但是你光有胆大，光有敢于尝试，其实是不够的，还是要对整体的方向做综合性的判断，还是要多去接触身边的一些新鲜事物，多对它们进行思考。

第二个，我觉得叫敢于取舍，敢于调转船头，有的时候我说放弃比坚持会更难，因为放弃会需要更大的勇气。举个例子，我们公司当时有一条产品线，我们其实也投入了很多的精力和成本，但是因为技术和同行的竞争，这个领域发展得非常迅速，我们发现新一代的产品已经逐步出来了，但是现在的医生可能还在使用老一代的产品。通过我们的综合判断下来，我们认为新的产品未来一定是全方位取代掉老的产品，所以这个时候就需要我们在新老产品之中决策到底应不应该继续下去，深思熟虑之后我们果断选择了放弃，放弃原来老一代的产品，开始做新一代的产品，有的时候取舍还是比较艰难的。

第三个，我觉得是资源整合落地的能力，我们说资源和可落地的资源，其实是有本质上的区别，你能够给别人带来多少价值，决定了你能拥有多少资源，特别是像我们这个行业，它特别需要多方资源的整合，因为我们不仅仅是技术性研究，我们可能还需要包括像高校、科研院所、医院等多方的资源，我们要并肩作战，我们要共同朝一个方向去努力。

 

就这样，敢于尝试、敢于取舍又擅于整合各方资源的黎昊开始了自己的跨界创业。在真正迈出这一步之后，他笑称这个难度实际要比“跨栏”还大，如果还是拿他熟悉的跑步来打比方，他的创业更像是一场长跑，而且还是一场障碍跑。

 

双向奔赴 圆梦上海

今年是黎昊来上海的第18个年头，从当初的读书，到后来成家、立业，再到现在逐梦、追梦，他说正是上海这座希望之城给了和他圆梦的希望。

 

• Z星探：我之前看到过一组数据，在全球20座科创中心城市中，对于30岁以下的青年科创者来说，吸引力最强的城市是上海，那你觉得上海这座城市最大的魅力在哪？
• 黎昊：上海的城市精神叫海纳百川，来自五湖四海多元文化的人在这边汇聚，他们都能够找到自己的生活或者是工作的方式，所以上海是一座希望之城，是一个可以让我们安居乐业的一个地方。作为医疗器械领域的这些企业来说，我们不仅仅需要技术型的研究，还有很多很丰富的应用场景，还要集结各种不同的产业资源，在这边创业来说我们是没有后顾之忧的。我们也是希望在双向奔赴这样的姿态下，可以圆自己的小梦，圆上海梦，圆中国梦。

 

黎昊说上海就像一片肥沃的土壤，滋养着和他一样的科创青年向下扎根、向上生长。我们期待着这个从小靠爆发力跑出了好成绩的Z世代，能够在创业这场长跑中用他的韧性和坚持同样跑出一个好成绩。