专访肖特中国区吴敏:从玻璃中看见未来丨中国经营者

本期嘉宾.

吴敏，肖特中国区副总经理。肖特集团是一家总部位于德国的跨国高科技集团公司，成立于1884年。在特种玻璃、陶瓷材料以及先进技术领域拥有近140年的行业历史。在全球33个国家和地区均设立了办事处，技术主要应用于光学、医疗、半导体、航空航天等前沿高科技领域。2021财年，全球总销量达182亿人民币。

1可折叠玻璃与折叠屏的诞生

刘晔：在2022年进博会上，肖特带来了几款特种玻璃的超级产品，我关注到一款是细胞级的超薄玻璃，一款是超精细的结构化玻璃。这几款特种玻璃产品，它背后蕴含了怎样的科技创新，重点运用在哪些领域当中？

吴敏：很多朋友可能不熟悉，玻璃所在的领域里面，它有很多不同的品类，而肖特恰恰聚焦的是整个玻璃材料体系里面非常特殊的那些品类。在进博会上我们带来了全球最轻薄的玻璃，您可以想象玻璃轻薄到可以像纸张一样折叠，它为我们很多行业的应用和设计带来了灵感，像折叠屏手机，当玻璃实现可折叠的时候，你的手机屏幕就是可以折叠的。包括您提到的结构化的玻璃，它是用在半导体封装上的一种非常重要的材料，可以帮助我们生产出高精密的芯片技术。

刘晔：像2022年进博会上细胞级的超薄玻璃，我有一次有幸看到过，当您拿出来的时候，我甚至看不见它的存在，因为它薄如蝉翼。

吴敏：在玻璃材料的配方体系开发和它的生产工艺上面我们都挑战了极限，这一次进博会展出的是16微米厚度的超薄玻璃，在这之前，肖特能够供应到市场上的是25微米。

刘晔：所以我们好像也很强烈地感受到，从2022年开始，折叠屏手机迎来了一个爆发式的增长，这个背后是不是也跟材料的创新和突破有密切关系？

吴敏：非常有关系。因为对整个折叠屏的发展来说，在全球其实碰到很多困难，我记得在2000年时候，我们都用折叠的手机。当触摸屏技术，包括液晶屏技术出来之后，我们就很难看到把液晶屏折过来，所以我们的手机就变成直板手机，但是很多手机品牌在研发手机的时候，它一直希望能够开发出小巧轻便的折叠手机。但是很遗憾，这么多年来工程师一直没有找到好的方案，直到肖特推出了超薄柔性玻璃之后，我们手机行业才看到，原来这是一个绝佳的解决方案。从萌生这个想法到最后产品出来，其实中间的过程也不是那么简单，我们的工程师是配合我们下游的手机品牌、液晶屏的品牌，包括中间的工艺公司，一起去解决一个个的工艺问题，最后才可以把折叠屏这样的一个产品带到消费者面前。

2从玻璃中探视微观世界和浩瀚宇宙

刘晔：其实所有的科技创新，它并不仅仅停留在实验室层面，更重要的是它的科技突破如何应用到我们的日常生活当中，对消费者的生活带来实实在在的改变，这也是肖特所追求的。

吴敏：没错，折叠屏是一个非常典型的例子，但是其实这样的创新在肖特历史上比比皆是。我们公司有140年的历史，您可以想象我们公司做的第一款特种玻璃产品是什么？在140年前，那时候最流行的交通工具不是今天的汽车，也不是今天的飞机，是马车。马车如果在夜间需要行驶的话，它一定需要照明。在那个时候，我们的电力技术还没有被完全发明和应用之前，大家用的是马灯，所以我们在当时的第一个发明，我们制造出一个非常耐高温的玻璃材料，它可以用在马车的马灯上。在当时，这是最好的技术。后来肖特又和我们的姐妹公司卡尔蔡司一起发明了世界上第一台显微镜，从此帮助了很多下游的科技行业，打开了微观世界的大门。

刘晔：也打开了人类观察世界的另外一扇窗口。

吴敏：没错。但是肖特创新的脚步并没有停下，到后来我们发现，中硼硅、高硼硅的玻璃它非常稳定，非常适合用来做药物的包装，所以在全球很多重要的药物，我们的抗癌药，我们的疫苗，我们的生物制药，当它需要非常稳定的包装容器的时候，肖特的玻璃材料提供了最好的解决方案。所以到今天为止，你会看到全球所有在生命科学和医药领域最关键的这些企业都在跟肖特合作。

肖特同时也是特种光学玻璃的全球领导者，我们不仅仅只应用在大家看到的手机、摄像机上，在很多光学领域，可能日常生活中不太接触得到，比如说我们的半导体光刻技术，里面有很多很关键的材料都是由肖特配合半导体企业一起开发出来的，这个过程可能在过去的50年一直在不断迭代。

另外，在宇宙的深空探测这一领域，肖特也几乎参与了地球上和太空中最大的和最先进的那些光学天文望远镜的研发和建设。

3用行业集群划分业务版图

刘晔：肖特在行业内的合作伙伴横跨医疗、电子消费、航空航天等众多领域，需要同时兼顾跨行业的不同业务板块，对于分散且多元的业务类型，在集团内部有没有一个比如说主营业务，主要板块的这样一个划分呢？

吴敏：应该来说，我们的业务板块是随着产业在变化的，当行业发生变迁的时候，其实你对材料的需求也在发生变化，所以我们很多的主营业务其实不是一成不变的。相对来说我们更关心行业集群。

比如说像医药，医药方面有非常多关键的新技术，尤其是新冠疫苗在过去几年取得了很大的发展，不管是我们的灭活疫苗，还是说mRNA这样的疫苗，它都需要非常特殊的包装容器，全球绝大部分mRNA的疫苗技术都是采用肖特的包装方案。

那第二个我们非常专注的一块技术是互联互通。我认为人是不可能独立于整个社会体系而单独存在的，所以我们人需要更畅通地去交流，你交流就需要有技术。那肖特是最重要的5G通讯网络建设的参与者，在整个手机以及电脑的计算芯片里面，大量使用的计算机芯片都需要用到半导体光刻机的技术，肖特是最重要的光刻机材料和镜头的制造商。

第三个我们非常关心的维度其实是整个能源技术的一个进步，肖特是全球最重要的液化天然气密封解决方案的提供商。大家都知道液化天然气是一个零下一两百度的材料，它对于容器，对于很多的一些控制仪表的要求是非常高的。我们也是全球最重要的核能密封解决方案的提供商，包括最新出来的氢的储存，这些技术方面它都需要材料技术作为重要的支撑，所以像这些新能源有关的技术的研发以及应用，也是肖特非常关注的一些方向。

根据肖特集团公布的数据显示，2021财年肖特全球销售总额达182亿人民币，其中中国市场总额约25.5亿人民币，同比增长24%，在华业绩连续四年破纪录。肖特在浙江缙云投资超1亿欧元分别建设两个工厂，并计划将其在中国的医药包装总体产能提升三倍。

4在中国产业升级中寻找机遇

刘晔：我也关注到，肖特从2021年开始，在浙江的缙云投资了一家工厂。

吴敏：其实我们在中国投资的生产基地很早就开始了，最早是在苏州。在过去的5年里，我们在中国的投资一直是在加速的，在浙江省丽水市缙云县这个工厂之前，我们在台州还有一家光电合资企业，是我们在2018年、2019年投入的，然后在2019年的时候，我们投资了丽水的一个玻管工厂，2020年就实现了一期工程的点火。后来我们在2021年，又追加了二期工程的投资，所以可以预见在接下来的2023年，我们会继续加大在全球的投资力度，2023年我们整个全球的投资额应该会创历史新高。

中国毫无疑问是我们聚焦的一个关键市场，原因也很明确。首先一点，从现有规模来看，中国已经是肖特在单一国家当中排名全球第二的国家了，我们非常有信心在未来3到5年内，让中国成为全球第一大的单一国家市场。第二点，我们也看到一个非常重要的机遇，整个中国在进行产业升级，我们国家在好几年前就提出来要腾笼换鸟，我们开始要进入到那些中高附加值甚至是高精尖的行业中了，这个对于肖特这样的一些技术材料公司来说是非常重要的一个机会点，因为我们的材料本身就不是普通材料，我们真的能解决那些行业当中最关键的、至关重要的问题，这也是为什么过去5年，我们在中国的投资一直都处于加速状态。

5能源密集型产业的碳中和落地

刘晔：这两年双碳时代来临，肖特也是双碳时代的一个非常坚定的践行者。目前这个成果如何？跟我们分享一下。

吴敏：我相信碳中和是全球的大趋势，我们都需要有一个绿色的地球，肖特作为一家玻璃的企业，其实玻璃是一个高能耗行业，但是我们核心的决策层做出了非常重要的一个承诺，我们在2030年要率先实现碳中和。作为一个高能耗企业，愿意把这个作为我们的一个承诺是非常不容易的。

我们是提出很多具体做法的。首先一点，是进行工艺升级，我们要改变过去的生产方式，过去我们大量使用石化原料为能源去生产我的产品，我们要探索新的生产方式，能不能让它本身的工艺流程得到优化，少用能源。所以我认为工艺优化其实是在整个碳中和里面最能做也最能落地的。我的工艺优化了，单位能耗就下去了，碳排放就会更少。

第二个非常重要的事情是我们大量采用绿色能源，比如说肖特会率先跟全球重要的发电企业，尤其是风能、太阳能的发电企业，购买绿色的电力，我们逐步把用石化燃料的那些生产的装置改成用电，所以现在我们已经有相当大部分的熔炉是用电来加热了。

那第三个我觉得很重要的措施，我们在尝试更多清洁能源的使用，比如说氢能的使用，其实对我们的工艺挑战是很大的，但是肖特依然很坚持，因为我要去尝试这样一个能源方式的改变，到底对我的工艺，对我的产品性能有没有变化，这需要投入很多的力量和资源去做。

最后，我们还会做出很多碳中和的补偿，比如说我们在全球各地，包括在我们中国，有专门的植树造林计划。

刘晔：氢作为一个清洁能源是大家非常关注的，它的优点显而易见，当然目前它的成本，包括大家可能会担心氢的一些安全性和可持续性，所以对于氢能源，从肖特的角度是一个什么样的观点？

吴敏：首先我不是能源专家，但是我想从科学的常识大家都知道，氢也许是最终的能源解决方式，因为它真的是一种没有污染的燃料，但是氢有它本身的一个难点，因为氢是一个活性非常强的原子，所以它整个的储存，它的运输包括密封都是非常有挑战的，但是非常幸运的是，肖特本身就是在极端材料储存和密封方面的专家。我们会联合相应的一些新能源企业，一起去寻找安全可靠的储存方式，运输和使用的方案，所以在这个过程中，其实不仅仅是我要拥抱新能源，而是我要通过我自己的技术和能力作出贡献。