“关税风暴”下中国企业如何抓住关键窗口期

美国关税政策突变反映出全球产业链和技术主导权的新一轮重构，中国企业需在贸易摩擦中找到竞争优势，并重新思考全球供应链和本土市场的定位。

徐廉政：中国企业家应着重思考自身品牌满足的具体消费场景 | 大V看两会

盲目降本增效，可能会错过一个真正“品销合一”的机会

企业家应根据战略实施降本增效，通过提升品牌价值和减少内耗来实现长期竞争优势。

区区一个寒冬而已，不要管外面温度，企业有不变的使命

企业家在寒冬时期应关注企业的可持续发展，提升抗风险能力，并洞察新的市场趋势和机会，同时保持进取心和以顾客价值为目标的坚定信念。

以旧换新，背后是一个各行各业的时代级机会

今年双十一虽然表面冷清，但对于商家而言，消费者的无感消费是一个警示信号，表明旧消费时代已经结束。家电行业通过“以旧换新”政策成功刺激了消费欲望，展示了行业的机会和挑战。

作为资本新物种，我们坚定看好消费品赛道的未来

赢政通作为一家跨界咨询与资本的企业，在面对新消费品牌困境和传统资本逃离的背景下，依然坚定看好中国消费品市场的未来，并致力于成为企业的事业伙伴，通过全面赋能和资源整合，推动产业升级和塑造细分赛道的行业龙头。

“与众不同”才是中国企业通往未来的关键

2024年，消费品行业面临变化，传统品牌缓步退却，新消费品牌兵败如山倒。

全球环境动荡不安，但中国企业没时间悲观

徐廉政在文章中表示，近年来，外部环境的变化速度和规模令人不安。

一个能让企业走向专业的外部团队，需要先帮助企业“过三关”

赢政通创始人、董事长徐廉政认为，过去企业延请外部团队解决管理问题的策略大多失败，因为管理问题总是在整个业务体系发展中不断出现、不断变化，缺乏现成的标准答案。

从最大的恐惧和焦虑开始谈，为什么只有“专业企业家”才有未来？

最大的恐惧是“未知”，最大的焦虑现实难题与未来迷雾交织之下的极限迷茫。

新常态下，“新一代中国企业家“应该向何处进化？

中国商业文明正在从“童年”向“成年”成长，企业家也需要进化以适应变化的商业环境。

做企业不会一直难下去 | 把脉中国经济

商业从来不是赌运气，也并非钻空子，而是从人性底层出发的价值交换。