中国饲料大王刘永好在90年代：南方谈话开启新征程，兄弟分家“新希望”升起丨40年40人

“穷了几千年了，是时候了，不能再等了！”1992年，邓小平南方谈话，改革开放路线被再次确认，中国自此正式步入了发展与崛起的快车道。
在《光明日报》看到长篇通讯《东方风来满眼春——邓小平同志在深圳纪实》的刘永好激动万分，“它对我们来说太重要了，我知道春天真的来了！”于是，刘氏兄弟乘着春风出川，开启了新的征程......

兼并国营企业，刘永好身份大转变

伴随着改革开放的逐渐深化，刘氏四兄弟的事业越做越大。经过抢占空白市场的快速膨胀，希望集团进入稳定、有规划、精细化的扩张阶段，抓住了中国改革开放最为重要的大势——国企改革，正式走上了“全国扩张”之路。

刘永好回忆说:“92年以前中国的饲料行业90%都是国有企业，原来粮食是计划供给，他们有充足的粮食，但是计划取消后，很多国有饲料企业出现了亏损。而这个时候我们做投资和发展，做得不错，92年我们就开始了兼并收购。”兄弟四人在大概一年时间内收购了30-40家国有饲料企业，把它们变成了混合所有制的企业。

也正是在1992年，中国第一个经国家工商局批准的私营企业集团——希望集团——在希望饲料公司的基础上成立了。

随后，刘永好站上了一个更高、更宽、更广的学习平台。1993年3月，刘永好作为非公有制经济界推选出的政协委员，出席了全国政协八届一次会议，成为民营企业家中的第一批政协委员。

每每想起当时的场面，刘永好不禁感叹：“想不到啊!一个从事农业的民营企业家能够在人民大会堂，在毛主席讲话的地方，站起来讲私营企业有希望！”

最佳组合“和平分家”，“新希望”冉冉升起

俗话说，清官难断家务事，但在刘家却从没有难断的家务事。从创业之初，四个兄弟就是最佳组合，各自独当一面。但随着企业越做越大，兄弟四人对企业今后的发展看法出现了分歧。

“有的兄弟说，我们回到我们的老行，做电子高科技；有的兄弟说，我们就是要做饲料做到全球第一，有的兄弟说，我们要做肉食品加工企业，做养殖业，把它做到最好。究竟听谁的，出了问题。”刘永好说。

1995年，刘氏四兄弟果断决定分开发展，迈出了从传统家族企业，向产权明晰、权责分明的现代企业转变的第一步。老大刘永言建立大陆希望公司；老二刘永行创立东方希望公司；老三刘永美成立华西希望公司；老四刘永好建立南方希望公司，也就是如今的“新希望集团”的前身。可以说，这是中国企业史上最精彩、最完美的“亲兄弟，明算账”。

实业、资本两手抓，民生银行终成立

四兄弟中，刘永好的行事风格剑走偏锋。其他兄弟依靠自有资金做实业，远离资本市场。而刘永好不仅成立新希望集团，在1998年成功上市，成为内地民营企业第一家上市公司，还在庞大的实业基础上，大举进入金融领域，发起创建了中国第一家主要由民营企业投资的股份制银行——民生银行。

如今，新希望集团已成为集房地产、制药、金融、化工等多种行业于一体的大型综合集团。

作为新希望集团的领军者，刘永好见证了中国改革开放的每一个进程，也受惠于改革开放的每一步。谈及自己的成功，刘永好感叹道：“我与第一批民营企业家是一样的，都对这个时代怀有感激，没有改革开放就不会有我们的今天！”