国药工匠冯根生在2002：我愿意当一个国有企业的终身保姆丨40年40人

作为胡庆余堂传承者和中国青春宝集团董事长的冯根生不仅是浙商名人，也是改革开放中的风云人物。然而就是这样一位创造了无数财富的国企老总，却总把自己定义为打工者，他说，他是“国有企业的终身保姆”。

生活的朴素 经营的严谨

冯根生的朴素，体现在他生活的方方面面。每个月都只拿着微薄的工资，全家三代人挤在使用面积只有42平方米的老公房内，日子过得简单而低调。

冯根生一直以来的追求从来都不是如何赚到更多的钱，对于他而言的人生追求就是自己兢兢业业工作了50余载，成功的把一个小作坊搞成一个大企业。“如果我追求的是钱的话，50岁就走了，辞职搞个自己的药厂，可能现在是几个亿资产的老板了。”冯根生说道。

冯根生对待药厂的企业经营，有着自己精明的“保守”。他坚持不盲目扩张，不多打广告，为了让百姓、下岗工人等都吃得起药，一向不随意调整药价。即使药厂在浙江、江苏、上海的市场供不应求，即使面对其他厂商都纷纷选在外面加工使企业短期效益能迅速猛增的市场环境，他从来不追随大流，稳扎稳打，保证质量永远是第一。

打了一辈子工 总视自己为“国企保姆”

2002年，杭州市委、市政府决定，对杭州万向集团鲁冠球、娃哈哈集团宗庆后和青春宝集团冯根生，每人给予300万重奖以感谢他们做出的特殊贡献。

对比其他企业家，冯根生坦言，因为大家收入不一样，３００万对他而言是一个天文数字。作为创造了无数财富的国企老总，冯根生把自己定义为打工者，他说：“我是一个打工的，无非打得时间太长“。

授奖仪式上记者曾问过三位企业家，获得300万重奖后想圆一个什么梦？

鲁冠球说，他想在杭州建一个万向汽车城，大家拍手。

宗庆后说，他想成为杭州的李嘉诚，大家都拍手。

问到冯根生，他说了这么一段话：

“31年之前，我从车间主任当厂长，交给我的是一个先天不足的婴儿，我省吃俭用地把这个婴儿带大了，现在带得很大，赚了很多钱，可是我现在还是一个保姆。我想圆一个梦，有一天我的东家开恩说，你这个老保姆可以休息了，我非常感谢你，结束我保姆的生涯。但是如果说还要我保姆做下去的，我也愿意当一个国有企业的终身保姆。”

不忘初心 改革精神永存

2010年，76岁的冯根生退休。

2011年1月的年度“风云浙商”颁奖典礼上，他被评为唯一的“功勋浙商”。

在礼仪人员搀扶下，冯根生走上舞台，从省领导和一位胡庆余堂新晋学徒手中接过奖杯，并寄语新一代药工将胡庆余堂的“戒欺”精神一代代传下去。

退休后的冯根生对这自己一手带大的企业有着太多的感情，几十年来带领公司一路高速发展，坦言突然慢下来确实不习惯，每天还会到厂里转转。

2015年10月，浙商总会成立，冯根生被聘为浙商总会第一届理事会顾问。

除了企业家的身份，冯根生还致力于慈善事业、民族文化的守护与发展。中国唯一的中医药古建筑博物馆——胡庆余堂博物馆由他抢救出来；杭州市见义勇为基金会由他发起创建；中华老字号、浙江老字号协会由他发起；扶贫“春风行动”他是带头发起者之一。他是慈善家，也是第一批国家级非物质文化遗产中药界的唯一传承人。

身处高位，却一生都未忘初心。正是因为冯根生的勇气、远见和担当，最终在中国改革历程中写下了属于他、属于浙商的精彩一笔。