扎根科创热土创新驱动蜕变

再鼎医药（上海）有限公司高级副总裁 潘璐

生物医药产业是关系国计民生和国家安全的战略性新兴产业，加快推动生物医药产业高质量发展，必须紧紧依靠科技创新引领。再鼎医药（上海）有限公司高级副总裁潘璐在“张江论剑”科创沙龙活动中，系统阐述生物医药如何融合国际资源与本土创新，并探讨生物医药企业突破长周期困境的有效路径。

扎根浦东热土十年砥砺前行

上海是中国现代医药产业的重要发源地，习近平总书记亲自部署上海发展生物医药等三大先导产业，要求不断提升产业基础能力和产业链水平。再鼎医药创立于上海浦东张江，十年来深耕生物医药领域。潘璐表示，浦东作为科创热土，为企业提供了政策、人才与产业链的全方位支持，张江的创新生态则加速了技术转化与商业化进程。目前，公司有八款创新药械产品在国内上市，其中两款为国家一类新药。

双轮驱动创新构建核心优势

自主开发、外部引进/合作是药企打造研发竞争力的两条路径，多家中国头部药企均采用了这种“两条腿走路”的模式。潘璐指出，再鼎医药坚持“全球引进+自主研发”双轮驱动模式。她认为，通过引入国际前沿疗法与强化自主创新，公司已构建高度协同的产品管线。以患者需求为核心，聚焦肿瘤、免疫等重大疾病领域，是再鼎医药的核心竞争力。这一策略为患者提供了更多突破性治疗方案。

潘璐强调，自主研发是公司长期发展的关键引擎。在自主研发领域，再鼎力医药的自身免疫药物艾加莫德与小细胞肺癌药物ZL-1310展现出显著潜力。她表示，ZL-1310已获FDA（美国食品药品监督管理局）孤儿药资格认定，有望成为公司首个在美国商业化的自研产品。再鼎医药的目标是至少获得一到两项新药临床试验的批准，持续扩充自研产品的管线组合。

创新驱动蜕变 逐步迈向新阶

生物医药创新最大的特点是长周期、高投入、高风险，如何破局成了生物医药企业普遍要面对的问题。面向未来，潘璐分享了再鼎医药分三步走的阶段性目标：2025年至2026年，推动三款重磅产品上市，艾加莫德等已上市产品将持续放量；2027年至2028年，推动ZL-1310在美国商业化，实现15款商业化产品布局，营收目标突破20亿美元；2029年后，通过自研管线扩展及全球化业务拓展，公司将进入可持续增长的新阶段，通过独特的“再鼎模式”实现领跑。