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3月18日,阿斯利康中国突然宣布该公司中国副总裁、市场准入部门负责人黄彬正式离职的消息。这也是阿斯利康前中国区总裁王磊离任后,中国区高层人员的又一重大调整。
黄彬作为阿斯利康中国的元老级人物,曾任阿斯利康投资(中国)有限公司法定代表人、阿斯利康医药(上海)有限公司法定代表人以及阿斯利康药业(中国)有限公司法定代表人。他分别于2024年5月、2025年5月以及2025年6月先后卸任以上几个法定代表人职位。
与此同时,黄彬还在外部担任本土生物医药公司亚虹医药独立董事。对于离职后的去向,黄彬暂未对第一财经记者作出回应。

黄彬是阿斯利康市场准入部的核心,曾带队参与多年国家医保谈判,累计参与26场谈判,推动德曲妥珠单抗、卡匹色替片等多款创新药纳入医保,对新药在中国的定价拥有丰富经验。他也成为历年国谈中最受关注的企业谈判代表之一,曾因谈判后对记者表示“看我表情”等幽默言辞“出圈”,被冠以“金牌谈判手”之名。
近年来,跨国药企在国谈中也面临着越来越大的挑战,包括在价格方面作出的让步,即便是刚上市的创新药。黄彬曾在一次采访中谈及如何保障创新药原研药企业积极性时对第一财经记者表示:“我认为好的创新药最终肯定要走向被仿制、被集采的这条道路,但是也应该考虑到特定情况下对创新原研企业前期研发投入的保护和鼓励。”
黄彬还曾积极呼吁延长创新药的专利保护期限。此前,阿斯利康的合作伙伴珐博进的一款原研药罗沙司他就因专利到期而面临残酷的“价格战”。
黄彬的离职也是阿斯利康中国高层洗牌的又一次激烈的余波。自2024年王磊离任阿斯利康中国区总裁一职以来,2025年下半年,阿斯利康中国高层架构进入密集调整期,设立了消化道肿瘤事业部及早期业务管线业务部;并将生物制药板块优化为呼吸生物制剂及自体免疫、呼吸吸入两大事业部。黄彬所在的“企业事务及市场准入部”也拆分为独立部门。
阿斯利康中国组织架构的高频调整背后是公司战略的优化,公司正在积极发力布局下一代创新药,聚焦细胞治疗等前沿领域。
继上个月阿斯利康宣布2030年前对中国投资超过千亿元人民币的计划之后,3月19日,阿斯利康表示,计划在上海临港新片区建立细胞疗法商业化生产供应基地与创新中心,用于在中国及其他亚洲市场商业化生产及供应自体CAR-T细胞疗法,其中包括基于亘喜生物平台开发的双靶点CAR-T细胞疗法,该疗法目前正在多发性骨髓瘤及自身免疫性疾病领域开展临床研究。公司还将在上海张江高科技园区建立阿斯利康亘喜细胞疗法创新中心,覆盖早期研究、病毒载体与质粒开发、分析检测、临床生产及注册支持。
专家认为,商保目录、基药目录、保协目录等多重目录的落地,其实就是依托不同的筹资主体,最终在支付端明确边界、划分层次,从而兑现创新药价值。
王牌产品在中国面临集采、市场竞争加剧影响
由于赔付额过高及防范“保险移民”风险,多地惠民保开始决绝地将高值罕见病特效药调出保障目录,导致患者面临换药困境或经济负担加重,同时这一趋势也折射出惠民保运营权从第三方公司回归保险公司后,罕见病药准入机制日益收紧的严峻现实。
创新药对外技术授权创新高,上半年交易额超1000亿美元。
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