申生万象•IBIWS专题报道--上海凯宝：为中医药生产插上“数智”的翅膀

 在上海市经信委公布并认定授牌的首批20家上海市智能工厂中，上海凯宝赫然在列。作为一家中医药生产企业，凯宝药业的智能化体现在哪里呢？记者调查发现，先进的中药数字化提取车间、药品生产在线检测系统、以及全过程质量追溯系统，集成PLC、DCS、PAT、SCADA、MES、ERP等系统，实现生产流程的可视化。多管齐下，可以直击医药生产中的效率低、成本高、数据孤岛和信息失真等诸多痛点。

以下是第一财经采访实录。
第一财经：中药生产在很多人的印象中，还停留在之前的传统制药方式，你们的工厂被打上了智能工厂的标签，能否介绍一下，智能是如何体现的？

上海凯宝：我以中药提取车间为例给你介绍一下。中国的中医药文化源远流长，以前都是丸散膏丹，通过手工来制备，那是中药提取的1.0版；之后，小作坊模式，很多人共同协作的生产，被称为2.0版；计算机联网后，我们进入了3.0版本，但不能称为智能化。现在，我们进入了4.0版本。比如，中间环节的生产全部用智能化的工艺和设备，通过管道的连接，把所有的工艺一次性完成，最大限度地减少了人工的参与。

第一财经：中药最终出炉后，质量如何保证？中间有没有数字化的质控体系？

上海凯宝：当然。我们在产品出炉后，会通过电脑数字化检查它的质量。比如，我们全程采用12张指纹图谱，波峰出现的时间就是有效成分出现的时间，通过和标准图谱的比对，可以确保产品的一致性和稳定性。

第一财经：我刚才在厂区走了一圈，直到最后一个包装环节才看到工人。但即便是在这个环节，也是有机器智能化辅助的。

上海凯宝：对。最后一个环节是质检和包装，我们引入了机器灯检的方式。通过卤素光的光电转换技术，区分合格品和次品，极大地提高了效率。以前，靠人工，一个班工作8个小时来计算，如果要完成10万支制剂检查的话，需要30个人，而现在，只要三个工人作为辅助，就可以完成10万支的检查。

第一财经：中药生产过程中，记录数字化的各种指标，意义在哪里？

上海凯宝：我们的车间内有5000多个控制点，也就是针对关键工艺，我们都有精准的控制，通过数字化的体现，可以帮助我们更好地寻找到黄金批次，从而倒推所有的生产环节，稳定产品质量。