机器人离生活还有多远？《院长进修室》对话宇树投资人与行业新秀

人形机器人火爆90天，“2025年机器人量产元年”正在成为现实。

关节技术突飞猛进，大模型加速开发进程，人形机器人成了投资市场、股票市场的宠儿，热度高涨，并且从产业端蔓延至消费端，吸引了前所未有的关注。

能走路、能听懂“人话”的人形机器人，似乎已经离生活很近，但又离“实用”很远

——人们希望看到人形机器人走进家门、帮忙干家务，改善具体的生活，而不只是跳舞和打拳。

那么，究竟什么时候机器人才能“进屋”干活？人形机器人要进入我们的日常生活，还有多少待突破的难题？行业热度持续，又会形成怎样的竞争格局？

本期《院长进修室》以“机器人，进屋”为课题，邀请硬科技投资机构「容亿投资」高级合伙人顾巨峯、人形机器人企业「Cyan青心意创」市场总监白兆洋，共同探讨人形机器人如何、何时才能走进消费市场，真正改变我们的生活。

本期节目将于4月19日12：50在第一财经频道正式播出。

 

人形机器人进入消费市场，还有多远？

在机器人和消费者之间，家庭消费场景目前还是一道难以逾越的鸿沟。即便是瞄准C端场景的人形机器人，也还有许多难题亟待解决。

Cyan青心意创于2023年底成立于上海，专注于通用具身智能机器人的设计与研发。2024

年，公司正式发布首款独立自研的具身智能通用人形机器人OrcaⅠ。

OrcaⅠ成功在本体设计、运动控制、自然语言对话、双臂操作等多个维度实现技术突破，首次在机器人真机上稳定实现直膝状态下的自然变速行走。

以“全面拟人”为关键词，青心意创从基于直膝的运动控制、双臂操作能力、交互能力入手，打造“更像人”的人形机器人。关于何时进入家庭消费场景，他们有一条时间线。

Cyan青心意创市场总监白兆洋（分享节选）

我们期待下一个“Open AI时刻”的到来，为进入C端场景的技术带来指数级的升级。可能在那个阶段之后，人形机器人进入到家庭场景就会是比较容易的一件事情了。

为什么这样说呢？

如果目前人形机器人真的进入到C端家庭的话，不管是在它的能耗、安全性，还是稳定性上，以目前的人形机器人的能力而言，还存在着一定的鸿沟。

我举一个例子。我们之前有聊过一个医疗养老客户，他们就说：如果我买了人形机器人，理论上可以去做各种各样的事情，但在现阶段我还不敢用，因为产品没有达到百分之百的稳定性。

毕竟面对的是实实在在的老人，如果真的出现了什么问题，要找谁来负责？其实现在大家都没有这样的信心，或者是技术还没有达到成熟的程度，能够去做这样的承诺。我期待我们的Orca人形机器人在未来的5-10年可以真正走入家庭。

机器人行业“过热”了吗？

半个月前，一场针对机器人投资项目的“退出之争”由知名投资人朱啸虎发起。一方面，行业热度持续高涨，机器人融资项目如雨后春笋般冒芽；另一方面，投资人已经准备在高点退出中长期项目了。

容亿投资成立于2015年，拥有丰富的通讯、智能终端和汽车等高端产业资源，重点布局硬科技和数字科技两大领域，已投企业有宇树科技、银河通用机器人、霞智科技、御风未来、雷鸟创新、江南新材等。

“当红炸子鸡”宇树科技的投资人会如何看待当下火爆的机器人行业，以及“抢购”和“退出”两种极端现象？

容亿投资高级合伙人顾巨峯（分享节选）

这两种现象，我认为它都是真实存在的。我也认为这个行业确实有点过热。

这样就不免造成整个行业一级、二级市场定价可能也会过热。所以说，从投资机构理性的判断维度来，是有一些项目已经超过了共识该有的估值空间，那么投资人可能就会理性地选择退出。

这背后还有两个原因。第一是这个行业确实存在头部，那头部的份额就会被人争抢。另外一个，就是因为整个行业并不是只有你一家企业在这个方向创业，从全行业的维度看，肯定会有中长尾的项目。

整个行业过热的情况下，多数中长尾的项目可能会被老的机构投资人退出。因此可能会造成这些项目后续的融资存在一定的困难。所以中长尾的项目，后面可能会过一些苦日子。

那么企业要如何成为头部？要具备这四大能力：

①技术：有足够的领先性，并做到商用成本控制；

②营销：做得好还要卖得好，团队运营、营销能力优秀；

③融资：大量研发投入需要资本支撑，必须撑到公司可估值、可销售；

④经营：公司现金流与企业经营成本控制，避免无谓烧钱。

 

从工业产线的机械臂到家庭场景拟人交互，从替代重复劳动到情感陪伴，这场关于「人形革命」的浪潮正在席卷全球。机器人进屋，敬请关注即将于4月19日12：50在第一财经频道播出的《院长进修室》节目。