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日前,2026城市建设与治理现代化研讨会在上海举行,第一财经记者采访华建集团上海建筑设计研究院建筑二院院长刘威。他认为,城市更新不能只追求短期流量,更要沉淀长期留量,核心靠口碑和持续创新。运营团队应提前介入、全程参与策划,而不是等项目交付后再接手。运营也不只是办活动、做销售、收租金,而是全天候、全方位的持续运营;对小型城市更新项目而言,可通过公益活动和社区、学校、企业等联动导入内容,先聚人气,再谈收益。
日前,2026 城市建设与治理现代化研讨会在上海举行,第一财经记者采访伦敦大学学院巴特莱特规划学院副教授索尼娅・弗莱雷・特里戈。她以伦敦巴特西电站再生项目举例,她表示,该项目在建筑修缮、混合业态打造上是城市更新的典型样本,但也暴露了共性难题:片区内高端商业配套门槛较高,周边低收入家庭难以负担,可负担住房供给缺口突出。她提出,城市更新不应一味追求地块收益最大化,要先摸清周边社区、原住民的真实需求,以改善本地居民生活为核心,防止空间更新之后,原有居民反而被挤出社区。
日前,2026城市建设与治理现代化研讨会在上海举行,作为世界城市日专题会议,海内外专家学者围绕存量空间转型与城市更新治理展开交流。第一财经记者采访上海城策行建筑规划设计咨询有限公司董事长詹运洲、新加坡盛裕控股集团设计主管苏南溪。 詹运洲表示,老商业区和商务区的同质化与功能脱节是显著问题:更新不能就商圈改商圈,要与周边城市功能联动、精准匹配人群,更要让商圈成为城市活动的一部分。苏南溪以新加坡实践为例介绍,规划五年一审计,法定规划转总体规划,既看前瞻性也顾当下利益;土地有限,产业更不能离开城市,工作、生活、娱乐要在同一区域融合,避免城市空心化,才能形成持续活力。
沿着河边步道认识花草鸟类,走进社区“小洋房”喝杯咖啡,上海祥德路的家门口,藏着哪些新去处?来到祥德新苑小区,曾经杂草丛生的河畔种上了本土植物,防汛墙成了鸟类科普墙,室内的生境绿屋又把自然课堂和邻里活动延续了下去;走进闲置空间改造的社区会客厅,白天喝咖啡、聊家常,晚上练瑜伽、跳尊巴,不同年龄的居民都能在这里相聚。一处处社区“微更新”,如何更新出日常的新可能?更现场、更财经,一探究竟!