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2025十如对话主题论坛:“永衡之道:从创造价值到创造平衡”
在全球供应链重构与可持续转型加速的背景下,制造与时尚产业正面临增长模式转型的关键节点。一方面,产业长期依赖规模效应与速度竞争驱动经济增长;另一方面,气候风险、资源压力与劳动权益等问题也揭示了线性发展模式的结构性缺陷。本场论坛聚焦核心问题:产业如何在创造价值的同时履行生态与社会责任?
H&M基金会创新、研究与示范负责人Christiane Dolva:产业转型的突破口在于驾驭悖论
时尚产业如何以平衡为核心进行系统性创新,进而推动行业的可持续转型?
目前,时尚行业正面临一个悖论——时尚建立在“创新”之上,却依赖于“消耗”;它创造美,但也付出庞大的环境代价。我们在追求进步,同时又渴望平衡。
Christiane Dolva分享了H&M基金会的核心使命:帮助全球纺织行业每十年将温室气体排放量减半,同时确保这一转型是公正与包容的——即在减碳与技术革新的过程中,不能以牺牲人类福祉或生态完整性为代价。她说:“实现气候中和的产业转型,必须以系统性思维为前提,从整体上推动变革。”
转型的真正挑战并不在于是否有创新,而在于创新能否在旧有体系中生根发芽。H&M基金会的“全球变革奖”(Global Change Award)从新材料、循环设计到回收技术,在可持续发展领域不断探索,但每一次尝试都暴露出旧系统的惯性与掣肘。因此,Christiane Dolva提出“悖论地图”(The Paradox Map)这一思维框架,帮助行业学习如何在张力中找到平衡。
“悖论地图”的三大关键悖论:
1.二手与新产品的悖论(Newness vs. Longevity):如何在推动产品创新的同时,兼顾产品的生命周期和再利用?
2.回收技术与基础设施的悖论(Innovation vs. Infrastructure Reality):新型回收技术不断涌现,但现有的回收基础设施如何适应这些创新?
3.材料创新与规模化的悖论(Speed vs. Patience):创新材料的开发往往需要快速推进,但在实现行业规模化应用时却需要耐心。
可持续转型从来不是直线式的答案,而是一场在张力中不断重塑的旅程。学会与悖论共存,或许正是下一阶段创新最需要的智慧。
十如研究院委员会委员、香港科技大学环境研究所首席发展顾问陆恭蕙:在产业转型中寻找“系统的和谐”
真正的转型不在于单一行业的绿色化,而在于系统之间能否实现协同。
陆恭蕙回应Christiane Dolva的观点:“矛盾是系统的本质。”并补充道:“真正的和谐,不是静止的均衡,而是持续调整的共生。”
当前,社会责任已经成为衡量企业综合实力的重要指标之一,可持续发展已成为企业的核心战略。
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绿电直连的发展潜力和市场积极性正在进一步释放。
当前资本市场的K型极致分化并非单纯的情绪博弈,而是AI技术通过重塑生产力结构、虹吸传统产业利润所导致的必然结果。
大会探讨了在可持续发展受到挑战的国际背景下,如何坚定信念,充分展示中国的经验和担当,以及社会各层面的努力。