华兴资本包凡：链接中国和新兴市场是未来机会

结束了近三个月的海外考察，华兴资本集团创始人、董事长兼首席执行官包凡近日接受了第一财经的专访。他谈到，任何投资都应该顺应全球和中国的大趋势。他看到的大趋势是新兴市场和中国在未来的进一步融合，这种融合体现在资本，市场，技术等各方面。包凡认为，投资需要往前看，对投资人来说，成为链接中国和新兴市场的桥梁是未来的重要机会。更多精彩，点击视频，一探究竟。

第一财经：听说您刚从海外回来，走访了一些地区，走访了一些项目，可以和我们讲讲吗？

华兴资本包凡：中国香港、新加坡、中东、美国都逛了一圈，差不多前后（持续了）三个月的时间。

第一财经：为什么把东南亚和中东放在里面？

华兴资本包凡：对中国来说这两个都是新兴市场，对投资来说也是很重要的领域。东南亚不用说了，是相当大的市场，离中国近，有相当年轻的人口，文化上与中国有天然的联系。中东也是“一带一路”上特别重要的地区。虽然中东本身人口未必那么多，但是相当富足。另外中东覆盖到非洲市场，尤其是北非市场。所以当我们看中东的时候，有一个词MENA，“Middle East and North Africa”来概括整体市场，从战略角度来说也是至关重要的区域。

第一财经：东南亚和中东，包括北非，你觉得首先从钱的角度来说，对中国的项目，他们的胃口怎么样？从另外一个角度，项目的角度来说，有没有哪些有趣的项目？

华兴资本包凡：恰恰这两点都是让我比较兴奋、看到巨大的商机的。从投资的角度来说，我这次聊下来觉得中东对中国的投资明显是低配了。有几个重要的事实：第一，因为有石油，有资源，他们本身是一个特别大的资本输出国。中东的几个主权基金也是全世界上最大的主权基金之一，在对外投资的历史上，整个中东都是相当重要的资本输出国。

但是他们整体的资本配置主要还是在欧美市场，我觉得这和如今市场现状远远脱节了。其实中国自2009年开始已经成为MENA市场最大的贸易伙伴。根据我们的调查，在中东除以色列之外的几乎每一个国家，从09年开始（中国）已经超越美国，成为当地最大的贸易伙伴。反之据我们了解，整个中东地区，尤其是主权基金，对中国的投资大多数低于5%的配置。这是不成比例的。第二，中国资本在中东市场整个指数里面的占比，我觉得也是低配的。

第三，我觉得新兴市场总体来说与中国的经济是高度互补的。新兴市场里有大量的自然资源和年轻的劳动力。中国的经济发展当中有很多好的我们走过的路，很多沉淀下来的一些模式，是对新兴市场有高度可借鉴的学习意义的。他们学美国是学不会的，但是学中国大概率应该可以学得会。与此同时，从中国企业出海的角度来说，新兴市场应该是首选。所以拿中东市场来举例，我觉得整个新兴市场总体来说在中国是低配的，值得未来有更多的资本投资到中国来。

第一财经：您说服了他们吗？

华兴资本包凡：我希望我能够说服他们。其实坦诚地说，不需要说服。我觉得大多数和我聊的朋友们都意识到了这一点。现在比较大的障碍就是，总体来说他们对中国的投资环境和投资路径不是特别熟悉，缺乏一个真正基于信任的桥梁。很有意思的现象是，以往他们对中国的很多投资是通过欧美的管理人来投资的。到了如今，其实完全没有这个必要。现在我们国家与国家之间的合作、政府之间的合作是相当通畅的。在这样的大前提下，民间交流沟通，尤其是投资方面的沟通，完全可以进入快车道，没有必要绕那么大的一个圈。

第一财经：可以说说看到的一些中国和中东、中国和东南亚之间有趣的项目吗？。

华兴资本包凡：中国过去20年经历的路，从经济发展的模式来说，尤其是从数字经济建设的角度来说，很大程度上走在他们的前面。我无论是在东南亚还是中东看项目，都感觉自己坐了一个时光穿梭机。

反之，我有理由相信，中国这些企业，尤其是数字经济、创新经济的很多企业，在对外发展过程当中应该是有很多优势的，毕竟已经经历过类似事情。我想我们能够做的事情，一方面是希望能吸引更多的新兴市场的资本投入到中国来，另一方面是希望能帮助更多的中国企业出海，尤其是数字经济里优秀的企业，帮助他们开拓海外市场，发掘新的商机。

第一财经：帮助他们开拓海外市场，尤其指的是新兴市场？

华兴资本包凡：对，我觉得任何海外发展和拓展都需要有一个大环境的支持。现在总体来说，我们国家与新兴市场是保持良好的（合作）态势和沟通的。这个我觉得是民营企业发展，或者说中国企业发展最主要的大前提，没有这个大前提，其他是不存在的。

第一财经：刚才谈到对于新兴市场和新机会的理解，对于华兴未来的战略来说，意味着什么？

华兴资本包凡：我希望未来在中国与新兴市场之间的链接，尤其是资本市场的链接中，华兴能起到一定的作用。一方面是能引进更多新兴市场的资本投资中国。

第二，他们在中国的投资，其实不光是财务投资，更多的是战略投资，中国有很多他们可以借鉴学习的地方。最终这些国家不是靠投资来发展经济的，他们本质上还是要发展本土经济。而且很大程度上，他们今天靠的是自然资源，未来一定要摆脱对自然资源的依赖，发展真正自给自足的经济，而这条路恰恰是中国走过的路。那为什么不在当中把这个桥梁给建立起来？如果我们有幸参与这个桥梁建设的一部分，我相信我们一定能找到相对应的新的商机。

第一财经：您刚才提到，过去20年中国互联网的发展。我觉得华兴是伴随着过去20年中国互联网的高速发展而成长起来的一家公司。大家现在都认为，高速发展的时代已经过去了。首先想问您，新时代是否已经开始了？如果新时代开始了，新的时代里像互联网这样好的机会是什么？

华兴资本包凡：时间是留不住的，世界永远在发展，每个时代有每个时代的机会，每个时代有每个时代的周期。我觉得过去十年里，毋庸置疑，最大的创新是在数字经济领域，尤其是移动互联网这个领域。无论是腾讯、阿里、字节我觉得都是世界一流企业，而且它们是在短短20年里成长起来的。然而，我们没有自己的英特尔，没有自己的微软。可能是在国际化的进程中，相对来说我们是拿来主义，拿来用就可以了。现在大环境在发生变化，所以我们有必要重新建立起这些能力，能在新的领域里，通过弯道超车的方式重构创新能力。比如新能源汽车就是很好的例子。

第一财经：除了电动车以外，还有哪些具体的领域？

华兴资本包凡：底层说得再细一点。我觉得有几个前提条件，或者大的创新方向。第一，我们觉得智能化技术、智能经济的时代一定会到来。过去十年里，更多是数字经济的时代，产生海量的数据。但是我觉得在接下来的十年，由于很多智能技术的推广，人工智能、大数据等，很多事可能通过机器就可以做了，很多决策甚至说通过算法都可以做了，这大大提高整个经济实体的效率。

第二，刚刚提到过的全球产业链和供应链的重构。我举个很简单的例子：如果以后世界上最大的终端市场在中国和以中国为代表的新兴市场，那为什么我们上游的核心技术必须在发达国家手里？没有道理。当年最大市场在他们那，他们以某种角度制定了整个行业的规则，但是未来既然最大的市场会是新兴市场，资源也在新兴市场，人才也在新兴市场，那为什么还要绕一大圈？

历史的潮流是不可逆转的，整个新兴市场的崛起不可能以少数人的意志为转移。如果这是大方向的话，我们就应该拥抱大趋势。

第一财经：伴随着中国整个经济的变化可能会产生新的投资机会的话，上海在新的投资机会里可以担任什么角色？我们知道华兴资本不久以前成为2022年上海全球招商合作伙伴。

华兴资本包凡：在这个新的大变局里，新兴市场的经济越来越一体化。大家一直在说逆全球化，其实不是的，只是全球化的模式在发生变化。我可以看到新兴市场未来在经济上会越来越一体化，而这里面有太多互补的机会了。这个过程当中，我们华兴能不能帮助上海作为中国对外最主要的一个口岸，在资本市场中担任连接的角色，在中国资本市场与国际资本市场的连接上起到添砖加瓦的作用。