企业实地话出海：国内招人经验，到越南失灵了

企业实地话出海：本地团队不信你，再好的方案都进行不下去

出海之后，先出现是语言问题吗？华勤技术越南人事总监徐志燕表示：出海之后，先出现的不一定是语言、制度问题，而是信任问题。如果一开始对出海企没有建立起，后面的管理、沟通就很难真正的落实。只有先把信任建立起来，本地化管理才有实施的基础。

企业实地话出海：以为越南会更便宜，结果根本不是这样

出海之后能不能用当地供应链？邦泽越南总经理朱兴兵告诉记者，出海越南之后才发现，几乎没有什么在供应链上能比中国便宜的。很多设备、材料都是从中国进口过去的，哪怕是在当地买到的，最后一看还是中国贸易到越南的。

企业实地话出海：换了战场却不换打法，哪怕出海也照样卷

出海能不能躲开内卷？鼎捷数智东南亚事务处副总裁郑家麟讲的很直接：到了越南才发现，竞争压力一点也没少。如果把国内的管理思路原封不动的搬过去，结果也只是换了个地方继续卷。出海真正需要重建的本地化和全球化布局。

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记者观察：消博会正成为“好物”出海平台 “要讲当地人能听懂的故事”｜一览

消博会正成为“好物”出海重要平台。一季度跨境电商出口增22.3%，消博会期间，第一财经记者观察到，智能穿戴、AI新品、借自贸港“零关税”加速全球渗透，中国消费品牌正以技术与文化双轮驱动，打开高质量出海新空间。