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王益为:知识与技能会不断被AI替代,人最不可替代的,是独属于自身的情感价值

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李清都:研发机器人初心是为了把时间还给人类,让人回归生活,成为更有价值的自己

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曾庆琳:AI不会替代社交,而是帮助普通人破冰交友,成为社交催化剂

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与AI共存的未来:爱、陪伴和机器人丨WAIC大放送

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赋能创新药研发是AI最好的应用场景

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机器人的最高境界 竟是王阳明的知行合一?

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你的手机正在偷偷读懂你

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从技术突破到产业落地,具身智能如何真正“干活”丨WAIC大放送

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AI制药的“商业化拐点”英矽智能如何用算法兑现百亿美元订单丨WAIC大放送

2501 昨天 19:23
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智能体时代,Al如何重新定义终端丨WAIC大放送

765 昨天 19:23
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预告:2026陆家嘴论坛重磅解读:资本市场改革提速,赋能新质生产力发展丨陆家嘴金融沙龙

2026年陆家嘴论坛圆满落幕,恰逢新“国九条”发布两周年、资本市场迈入高质量深化改革的关键节点。证监会主席吴清在论坛上释放一系列资本市场重磅改革信号,涵盖两创板升级、上市公司融资改革、主动ETF试点、期货期权品种扩容、强化“上海价格”国际影响力等核心举措,为资本市场服务新质生产力、助力经济高质量发展划定清晰路径。本期陆家嘴金融沙龙特邀券商、会所、基金、期货领域多位资深专家,多维拆解新政内涵,解读资本市场改革新征程的核心逻辑与落地机遇。

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如何筛选值得信赖的AI Agent?

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AI Agent商业价值的终局是“按价值付费”

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仲黎若:X-Era Lab坚持用真实场景训练模型,来更快进入现实业务

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韩涵:中数睿智构建独特因果推理模型,尽可能杜绝“AI幻觉”

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孟怀宇:光互联等技术推动“算力墙”打破,但对算力的渴求是无限的

672 昨天 17:06
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站在AI Agent 风口,掘金机会与隐藏风险全拆解丨WAIC大放送

1168 昨天 15:35
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北外滩国际航运论坛·汇智沙龙丨航运高端对话:中希航运合作

中希两国航运领域的高端智囊展开对话。由希腊航运财务管理人协会主席乔治·西拉达基斯(George Xiradakis)先生担任主持,ERMA TECH GROUP联合创始人兼首席执行官康斯坦丁诺斯·斯坦佩达基斯先生、中国进出口银行专项融资部副总经理杨耘云女士、上海船舶研究设计院副院长徐一平先生、中国船级社雅典分社总经理崔玉伟先生等嘉宾,分别从金融、技术、设计等领域围绕“推进数字化与去碳化技术应用”主题,分享了中希航运合作近30年中各自的合作历程与真知灼见。

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大模型的“成人礼”从聊天机器人到智能体丨WAIC大放送

1602 昨天 13:59
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卡住马斯克的“不可能三角”,如何破解?

成本、性能、可靠性——灵巧手量产一直卡在这个“不可能三角”上,这家被列为杭州“新八骏”之一的企业——曦诺未来能找到破解这个“不可能三角”的方法吗?被产业资本争相押注的它能否率先跑通商业化闭环?

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灵巧手融资狂潮:是泡沫还是起点?

一年融数十亿,灵巧手赛道是一场看不清的泡沫还是一次巨大的历史机遇?曦诺未来创始人兼CEO夏宇轩谈到:当具身智能的技术发展赶上大家对行业的期望时,这个“泡沫”就是良性的。

1292 昨天 10:59
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角力灵巧手赛道,如何跨越具身智能“最后一厘米”?

一双“手”卡住了具身智能万亿市场的咽喉,就连马斯克也犯难。性能、成本、可靠性,成了灵巧手绕不开的“不可能三角”。无论是连杆、腱绳、直驱......大家发现几种主流技术路线各有优劣,什么是最佳答案至今尚无定论。而这家成立不到两年、却狂揽15亿融资,跻身杭州“新八俊”之一的曦诺未来真的能解开这道难倒全球巨头的题吗?

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专访黄益平:国内经济再平衡是高质量发展的必经之路

国家统计局数据显示,2026上半年GDP同比增长4.7%,其中,一季度GDP同比增长5.0%,二季度增长4.3%。与此同时,上半年全国房地产成交面积和金额降幅持续收窄,全国房价环比上升的城市数量也在增加。人工智能、机器人等新产业在快速发展,我国日均词元调用量超140万亿,具身智能进入规模化商用阶段。未来,如何进一步提振消费、扩大内需?以AI为代表的技术革命,能否带来全面的经济增长?投资于人、就业优先等战略,如何影响中国经济的增长模式?《2026下半年经济展望》,对话北京大学博雅特聘教授、北京大学国家发展研究院院长黄益平。

6190 07-15 15:15

专访张燕生:提振内需,要调结构,大国竞争看谁能“刀刃向内”

今年以来,我国外贸增势强劲。上半年,我国货物贸易进出口历史同期首次突破25万亿元,同比增长16.9%。其中,进口、出口双双两位数增长,出口增长13.4%,进口增长22.1%。下半年,出口与内需如何协调发展?传统行业如何借出海转型升级?如何通过制度型开放破解经济的结构性问题?《2026下半年经济展望》对话中国宏观经济研究院研究员张燕生。

3059 07-15 13:36

“躺赚”终结,机构如何探寻独具禀赋的价值新锚点?

低利率时代正在重塑中国居民财富管理版图,面对近百万亿级的资金大迁徙,我们叩问:财富管理机构是否“接得住”?在公募基金费改、券商降佣、私募监管“1+N+X”体系等进入深水区的时刻,“躺赚”终结,大资管机构如何重新审视并激活自身的核心禀赋?如何探寻到为客户创造价值的新“锚点”?三方又如何共生实现资金端与资产端的双向共赢?

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